2025/3/17なっきー塾長インスタ更新！ジョブ型人事の道しるべ

【愛知】オンライン英語塾🌏｜習慣で変わる、あなたの未来。｜なっきー塾長🌟 on Instagram: "2025/3/8朝活ライブ☀️からのコメダ読書タイム📖 ふー、朝から集中して、第6章まで読めた❣️ 残り7、8、9章でこの本は完読です！ なっきー⭐︎も今まさに、グローバル企業での今後の新たなキャリア選択を検討中🌏 来週末、新たなチャレンジを選択する社内エントリー期限があるため、それまでに読み切ります💪💪💪 以下、学び3点アウトプットします❗️ p111〜第5章、第６章 総合職(一般社員層)の給与はジョブ型で変わるのか？ ずっと同じ仕事を担当していても昇給するのか？ 🔹職種選びは、数十年にわたる職業人生のカギになる 20代の約4割、30代以上では6〜7割が転職経験者 今後はさらに、職業人生が1つの企業で完結する事は珍しくなる 転職するにしても、たいていはあなたがこれまで経験してきた職種を軸に転職先を検討することになる 職種選択の機会があるなら、職種別の給与相場などに惑わされずに、自分の興味関心を重視して、長期的に自分の専門性の柱にできるような分野を選ぶべき 🔹マネージャーが組織としての生産性を上げるために、一般社員層のメンバーにどのように業務を割り振ればよいか？ その論理は極めてシンプル コンプライアンスを遵守した上で、「各メンバーの能力に応じて、遂行し得る最大限の難易度の仕事を最大量アサインすること」に尽きる ジョブ型であっても、昇格のために必要な行動は能力主義の制度とそれほど変わらない 答えは、専門能力を磨くこと 🔹企業にとってジョブ型や職務給は、年功昇格を阻止する強力なツール 大多数のミドルパフォーマーの今後は、楽観視できない 企業は、過去からの積み上げの結果として給与が決まるのではなく、現時点の職務や貢献度に応じて、できるだけリアルタイムで給与を決めていこうという考え方を強めている 職務給は、その流れに沿うもの それなりに昇給し続けるためには、今の会社に勤め続けるにせよ、転職するにせよ、やはり、専門性を磨く努力を続けながら、よりレベルが高い職務にチャレンジしていく姿勢が不可欠 Have a happy fantastic day!⭐️㊗️ ︎＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ ︎ 習慣で変わる、あなたの未来。 @nackystar315 ◀︎ プロフィール欄から公式HPへ✨💕 【公式HP】なっきー⭐︎ドリームポータルhttps://nackydreamcoaching.jp ✎︎＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ #カフェ読書 #習慣化 #コツコツが勝つコツ #キャリアプラン #働き方の選択"